项目分解结构
work breakdown structure(WBS)
释义
把项目（包括目标、任务、工作范围、合同要求等）按照系统原理和要求分解成项目单元，将它们作为项目计划、实施、控制和信息传递等一系列项目管理工作的对象，通过项目管理将所有项目单元合并成一个工作整体以达到综合计划和控制的要求。
词源与依据
| 文献 / 文件 | 文号 | 颁布 | 施行 |
|---|---|---|---|
| 住房城乡建设部关于发布行业标准《建设领域信息技术应用基本术语标准》的公告 官方原文 ↗ | JGJ/T 313-2013（住建部公告第162号） | 2013-09-25 | 2014-03-01 |
编者注 / 时效性提示
《建设领域信息技术应用基本术语标准》（JGJ/T 313-2013）第4.3.6条术语，住建部公告第162号发布、2014-03-01实施；定义逐字取自住建部公告官方附件标准全文扫描 PDF（无文字层+水印，经视觉识别逐页逐字核定、带文字层公开全文交叉校字，以官方附件为准），取证见 sources/evidence_three_standards_20261115/。
相关术语
规范引用
《项目分解结构》：把项目（包括目标、任务、工作范围、合同要求等）按照系统原理和要求分解成项目单元，将它们作为项目计划、实施、控制和信息传递等一系列项目管理工作的对象，通过项目管理将所有项目单元合并成一个工作整体以达到综合计划和控制的要求。。来源：住房城乡建设部关于发布行业标准《建设领域信息技术应用基本术语标准》的公告（JGJ/T 313-2013（住建部公告第162号））。